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http://hdl.handle.net/10314/1988
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| Título: | Relatório de Estágio Curricular – BACKGROUND Serviços Profissionais de Produção (Lisboa) |
| Autores: | Guimarães, Leonor |
| Palavras Chave: | comunicação
produção
organização
cultura
estruturas artísticas |
| Data: | Dec-2014 |
| Editora: | Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto |
| Relatório da Série N.º: | 047.3 GUI |
| Resumo: | No âmbito do estágio curricular da licenciatura de Comunicação e Relações Públicas integrei a equipa da Cooperativa BACKGROUND Serviços profissionais de produção (Spp), uma produtora artística que se dedica à promoção das artes.
Nesta equipa assumi o papel de produtora com o objetivo de pôr em prática as minhas competências comunicacionais e todos os conhecimentos que fui adquirindo ao longo da licenciatura, de forma a responder às necessidades da organização.
De uma forma geral, as funções que desempenhei na BACKGROUND passaram por: contactos com clientes, agentes culturais, poderes políticos e órgãos comunicacionais, assessoria de imprensa, clipping, gestão e envio de emails, gestão das redes sociais, elaboração, organização e tratamento de documentação.
Aproveito aqui para falar um pouco da realidade e do contexto em que a Cooperativa BACKGROUND Spp, vive. Não posso deixar de mencionar que o Estado português tem vindo a incrementar políticas para a democratização da cultura e para o seu desenvolvimento económico, através da articulação de subsídios ou incentivos a organizações culturais e criativas, em parceria com a administração local, fundações e as entidades privadas. Contudo, o orçamento previsto para a cultura tem sido irregular com uma forte tendência para decrescer.
Esta tendência representa um cenário cultural cada vez mais insuficiente para sustentar as várias organizações (associações e fundações) dependentes dos subsídios públicos para o seu funcionamento.
Atualmente, apenas 0,02% do orçamento do estado reverte para o desenvolvimento das artes e dessa parcela, 93,5% é entregue à estrutura da Secretaria do Estado da Cultura e à gestão do património (museus, monumentos, etc.) e somente 6,5% é investido no apoio da criação artística.
A quase constante problemática dos cortes orçamentais para a cultura serve, ou deve servir, como um impulso para procurar novos financiadores nomeadamente no setor privado lucrativo.
Daí a atividade da BACKGROUND depender, em grande parte, do mecenato para subsistir e conseguir oferecer um serviço de qualidade Por outro lado, o escasso investimento na cultura e nas artes transporta-nos para a importância da atividade da BACKGROUND, as suas ações passam por auxiliar as companhias de teatro, atores e personalidades das artes a encontrar locais onde possam mostrar e promover o seu trabalho, de forma a conseguir a sua sobrevivência. |
| URI: | http://hdl.handle.net/10314/1988 |
| Aparece nas Colecções: | Relatório Estágio Lic. em Comunicação e Relações Públicas
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Ficheiros deste Registo:
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| Leonor Guimarães 5007435.pdf | | 4633Kb | Adobe PDF | Ver/Abrir | |
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